Перейти к содержанию

Стратегия и рост

Можно ли масштабировать сеть АЗК с управляемой маржой?

Gaz Invest Project · Автозаправочный комплекс · 2015-2022

Ситуация

Автозаправочный комплекс. Узбекистан. Запуск.

Задача: оценить модель сети АЗК и повысить маржу.

Решение / Ключевой выбор

Можно ли масштабировать сеть АЗК с управляемой маржой?

Что оказалось неочевидным

Модель проверялась по направлениям деятельности, поставкам, лояльности и B2B-расчётам.

Что сделали

  • Анализ направлений
  • договоры поставок
  • лояльность и B2B-безнал
  • стандарты опердня
  • контроль

Инструменты и контроль

P&L по станциям/сменам/направлениям; денежный цикл; ROI промо/скидок

Результат

ROIC 30%; подтверждена масштабируемость и управляемость маржи

Моя роль

Совет директоров. 2015-2022.

Связанные задачи

Продолжить разбор

Как я думаю об этих задачах

Рост / Управление

Быть чуть лучше рынка

Необязательно быть лучшим. Достаточно системно быть чуть лучше рынка. Как за двадцать пять лет менялось содержание преимущества — от налоговых схем до ликвидности и объяснимости бизнеса.

Управление / Рост

Когда всё важно

Личная методология CEO: как разложить компанию на контуры, найти настоящее ограничение, выбрать три приоритета и перестать быть главным пожарным.

Рост / Капитал

До триллиона

Как изменились правила создания крупнейших компаний мира. Путь к миллиарду — это путь построения компании. Путь к триллиону — построения новой реальности.

Начать с правильного вопроса

Есть решение, которое
вы давно откладываете?

Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.

Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.