Рост / Управление
Быть чуть лучше рынка ↗
Необязательно быть лучшим. Достаточно системно быть чуть лучше рынка. Как за двадцать пять лет менялось содержание преимущества — от налоговых схем до ликвидности и объяснимости бизнеса.
Стратегия и рост
Как запустить производство с доходностью на уровне заказа?
Mironkul SS · Производство металлоконструкций и сэндвич-панелей · 2015-2021
Ситуация
Производство металлоконструкций и сэндвич-панелей. Узбекистан. Рост.
Задача: запустить производство металлоконструкций с целевой доходностью.
Решение / Ключевой выбор
Как запустить производство с доходностью на уровне заказа?
Что оказалось неочевидным
Управление себестоимостью включало раскрой, планирование мощностей, качество и B2B-контракты.
Что сделали
- Оптимизация рецептур/раскроя
- планирование мощностей
- B2B-контракты
- стандарты качества
- лимиты
Инструменты и контроль
OEE/OTIF; P&L по заказам; дашборды загрузки и маржи
Результат
ROIC ~30%; снижение себестоимости заказа
Моя роль
Совет директоров. 2015-2021.
Связанные задачи
Продолжить разбор
Как я думаю об этих задачах
Управление / Рост
Когда всё важно ↗
Личная методология CEO: как разложить компанию на контуры, найти настоящее ограничение, выбрать три приоритета и перестать быть главным пожарным.
Рост / Капитал
До триллиона ↗
Как изменились правила создания крупнейших компаний мира. Путь к миллиарду — это путь построения компании. Путь к триллиону — построения новой реальности.
Начать с правильного вопроса
Есть решение, которое
вы давно откладываете?
Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.
Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.