Перейти к содержанию

Экономика и деньги

Какие работы стоит выполнять собственными силами?

Galaxy drilling solutions · Нефтесервис: буровые растворы и сопровождение бурения · 2013-2014

Ситуация

Нефтесервис: буровые растворы и сопровождение бурения. Россия. Запуск.

Задача: рост операционной эффективности и маржи проектов бурения.

Решение / Ключевой выбор

Какие работы стоит выполнять собственными силами?

Что оказалось неочевидным

Замещение подрядчиков собственным персоналом сопровождалось анализом контрактов, себестоимости и простоев.

Что сделали

  • Диагностика контрактов и себестоимости
  • приоритезация парка
  • собственный персонал на замещение подрядчиков

Инструменты и контроль

P&L по проектам; реестр простоев (NPT)/HSE; графики ремонтов

Результат

Себестоимость ↓ в ~2 раза даже с простоями; управляемая проектная маржа

Моя роль

Совет директоров. 2013-2014.

Связанные задачи

Продолжить разбор

Как я думаю об этих задачах

Команда / Управление

Должность дают сразу. CEO становятся позже

Четыре уровня работы генерального директора: договориться с собственником, собрать сильную команду, научиться управлять самим собой и построить компанию, которой не требуется ежедневный героизм CEO.

Команда / Управление

Не рассказывайте команде весь план

Почему собственнику иногда полезно знать больше, чем говорить. Чем подробнее план, тем больше в нём точек, с которыми можно спорить — и тем больше энергии уходит не на реализацию, а на защиту замысла.

Управление / Рост

Когда всё важно

Личная методология CEO: как разложить компанию на контуры, найти настоящее ограничение, выбрать три приоритета и перестать быть главным пожарным.

Начать с правильного вопроса

Есть решение, которое
вы давно откладываете?

Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.

Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.