Капитал / Риски
Сильный актив, слабая позиция ↗
Почему предложение «отдать за рубль» иногда говорит о бизнесе меньше, чем о положении его собственника. Как компания теряет цену задолго до сделки и что делать, чтобы цену определяли вы.
Инвестиции, M&A и выход
Апатит · Производство фосфорсодержащих удобрений · 2003-2005
Производство фосфорсодержащих удобрений. Россия. Кризис.
Задача: iRR инвестора не ниже 30% в производстве удобрений.
Решение / Ключевой выбор
Экономика сделки увязывалась с кредитом, сырьевой себестоимостью, логистикой и денежным потоком.
Себестоимость по рецептурам и цепочке; финмодель сделки; реестр ДДС
Доход ~$40 млн, IRR ~84%; сделка управляема по себестоимости и денежному потоку
CEO · Инвестор / инвестиционная функция. 2003-2005.
Продолжить разбор
Капитал / Риски
Почему предложение «отдать за рубль» иногда говорит о бизнесе меньше, чем о положении его собственника. Как компания теряет цену задолго до сделки и что делать, чтобы цену определяли вы.
Выход / Капитал
Почему создать проще, чем содержать. Дом, автомобиль, компания, Регистан, Humo Arena, Silk Road Samarkand и парк «Краснодар» — о полной стоимости владения.
Выход / Команда
В бизнес учат входить. Масштабироваться тоже учат. А вот как перестать быть предпринимателем — инструкции до сих пор нет. О сделках «за рубль», субсидиарной ответственности и рождении рынка управляемого выхода.
Начать с правильного вопроса
Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.
Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.