Перейти к содержанию

Инвестиции, M&A и выход

Как монетизировать недвижимость при контроле доходности и риска?

Eustoma · Коммерческая недвижимость: сдача помещений в аренду · 2019-2022

Ситуация

Коммерческая недвижимость: сдача помещений в аренду. Узбекистан. Рост.

Задача: защитить и монетизировать активы недвижимости с целевым ROIC.

Решение / Ключевой выбор

Как монетизировать недвижимость при контроле доходности и риска?

Что оказалось неочевидным

Предсказуемость денежного потока зависела от аренды, сервиса, тарифов и графика капитальных затрат.

Что сделали

  • Реструктуризация аренды и сервиса
  • тарифная политика
  • графики CAPEX
  • платёжный календарь и лимиты

Инструменты и контроль

CAPEX-панели; аренда/ставки/загрузка; доходность по объектам; ковенанты

Результат

ROIC ~10%, усилен контроль рисков и предсказуемость денежного потока

Моя роль

Совет директоров · Инвестор / инвестиционная функция. 2019-2022.

Связанные задачи

Продолжить разбор

Как я думаю об этих задачах

Капитал / Риски

Сильный актив, слабая позиция

Почему предложение «отдать за рубль» иногда говорит о бизнесе меньше, чем о положении его собственника. Как компания теряет цену задолго до сделки и что делать, чтобы цену определяли вы.

Выход / Капитал

Ловушка владения

Почему создать проще, чем содержать. Дом, автомобиль, компания, Регистан, Humo Arena, Silk Road Samarkand и парк «Краснодар» — о полной стоимости владения.

Выход / Команда

Куда уходят предприниматели?

В бизнес учат входить. Масштабироваться тоже учат. А вот как перестать быть предпринимателем — инструкции до сих пор нет. О сделках «за рубль», субсидиарной ответственности и рождении рынка управляемого выхода.

Начать с правильного вопроса

Есть решение, которое
вы давно откладываете?

Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.

Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.