Перейти к содержанию

Холдинги и портфель активов

Где полный производственный цикл действительно создаёт маржу?

Saxovat Broler · Птицефабрика: производство и продажа мяса птицы · 2018-2022

Ситуация

Птицефабрика: производство и продажа мяса птицы. Узбекистан. Кризис.

Задача: доход на капитал через полный цикл и сбыт мяса птицы.

Решение / Ключевой выбор

Где полный производственный цикл действительно создаёт маржу?

Что оказалось неочевидным

Экономика проверялась на каждом переделе — вместе с переработкой, посредниками и каналами сбыта.

Что сделали

  • Замкнутый цикл и сокращение посредников
  • переработка
  • бренды «Saxovat»/«Saxiy»
  • оргструктура

Инструменты и контроль

Себестоимость по переделам; FCR (выход/падёж/конверсия корма); каналы и ассортимент; денежный цикл

Результат

ROIC ~18%; управляемая маржа на каждом переделе

Моя роль

CEO. 2018-2022.

Связанные задачи

Продолжить разбор

Как я думаю об этих задачах

Капитал / Управление

Вертикальный холдинг

Где вертикальная интеграция создаёт стоимость, а где начинает её съедать. Повторное использование ресурса, внутренний клиент, трансфертная цена, связанность и девять вопросов до сделки.

Деньги / Управление

CFO. Когда цифры — самая простая часть работы

Финансы — это не про Excel. Это про решения, людей и ответственность. Почему CFO узнаёт о проблеме раньше остальных, где место финансов в разговоре и три уровня финансовой функции.

Управление / Рост

Когда всё важно

Личная методология CEO: как разложить компанию на контуры, найти настоящее ограничение, выбрать три приоритета и перестать быть главным пожарным.

Начать с правильного вопроса

Есть решение, которое
вы давно откладываете?

Иногда проблема не в отсутствии ответа. Сначала нужно правильно определить вопрос.

Можно начать с разговора о конкретной ситуации — без обязательств продолжать работу.