Л’Этуаль
Retail / дистрибуция · 2026
Дорожная карта роста прибыли: потенциал сокращения затрат >2 000 млн руб. и набор быстрых решений
Узнайте свою ситуацию
Бизнес перестал зарабатывать
Отделить падение выручки от потери маржи и роста затрат. Определить, что менять в ассортименте, каналах, цене или операционной модели.
Опыт решений
Похожие задачи
в реальных проектах
Компании, отрасли и масштаб были разными. Управленческие вопросы часто оказывались похожими.
МореТут
Услуги · 2024
Выявлены убыточные каналы; решения по цене и расходам — рост EBITDA 10%
Феррони
Промышленность · 2023
Перезапуск, прибыль ×2, списание 15% долгов. Собственник избежал субсидиарной ответственности
Saxovat Broler
АПК / производство продуктов · 2018-2022
ROIC ~18%; управляемая маржа на каждом переделе
Как я думаю
Статьи по теме
Деньги / Управление
CFO. Когда цифры — самая простая часть работы ↗
Финансы — это не про Excel. Это про решения, людей и ответственность. Почему CFO узнаёт о проблеме раньше остальных, где место финансов в разговоре и три уровня финансовой функции.
Управление / Рост
Когда всё важно ↗
Личная методология CEO: как разложить компанию на контуры, найти настоящее ограничение, выбрать три приоритета и перестать быть главным пожарным.
Рост / Управление
Быть чуть лучше рынка ↗
Необязательно быть лучшим. Достаточно системно быть чуть лучше рынка. Как за двадцать пять лет менялось содержание преимущества — от налоговых схем до ликвидности и объяснимости бизнеса.
Другие похожие ситуации
Начать с правильного вопроса
Есть решение, которое
вы давно откладываете?
Можно начать с конкретной ситуации. Не обязательно заранее понимать, нужен ли консультант, новый CFO, изменение системы управления или вообще ничего из этого. Сначала имеет смысл правильно сформулировать вопрос.
Первый разговор ни к чему не обязывает.