Атон (управляющая компания)
Другие · 2014-2015
ROIC портфеля >40%; реализованы сделки выхода
Узнайте свою ситуацию
Определить, какой актив и на каких условиях готовить к сделке. Проверить стоимость, финансовую прозрачность, обязательства и альтернативы продаже.
Опыт решений
Компании, отрасли и масштаб были разными. Управленческие вопросы часто оказывались похожими.
Другие · 2014-2015
ROIC портфеля >40%; реализованы сделки выхода
IT / SaaS · 2006-2008
Дивиденды ~$2,2 млн; актив выкуплен акционером
Нефтегаз · 2008-2014
Выручка с $40 млн до >$1 млрд; капитализация ×10
IT / SaaS · 2024
Выручка ×2, EBITDA ×4; ↓ CAC
Как я думаю
Капитал / Риск
Почему предложение «отдать за рубль» иногда говорит о бизнесе меньше, чем о положении его собственника. Как компания теряет цену задолго до сделки и что делать, чтобы цену определяли вы.
Выход / Капитал
Почему создать проще, чем содержать. Дом, автомобиль, компания, Регистан, Humo Arena, Silk Road Samarkand и парк «Краснодар» — о полной стоимости владения.
Выход / Команда
В бизнес учат входить. Масштабироваться тоже учат. А вот как перестать быть предпринимателем — инструкции до сих пор нет. О сделках «за рубль», субсидиарной ответственности и рождении рынка управляемого выхода.
Начать с правильного вопроса
Можно начать с конкретной ситуации. Не обязательно заранее понимать, нужен ли консультант, новый CFO, изменение системы управления или вообще ничего из этого. Сначала имеет смысл правильно сформулировать вопрос.
Первый разговор ни к чему не обязывает.